服装电商应该如何提高仓储管理效率
发布时间:2023-09-15 点击数:381
服装行业一直是销售行业中一个销售量非常大的行业。慢慢随着电商行业的发展,越来越多的企业逐渐从线下销售转为线上销售。但是对于服装电商来说,服装的仓储管理是一个令人非常头疼的问题。不同的服装有多个尺码、颜色以及款式,组合起来就会有成千上万的sku,这样的数量管理起来无疑是非常巨大的工作量。那么我们应该如何来提高服装仓储管理呢?
1、服装存储
电商需要整理每年各种服装在每个时间段的销量,针对不同的时间段,对储备量进行提前估计,计算出足够的库存,避免在销售量增大的时候,出现缺货、断货的情况,影响企业的销售额,降低了对店铺的评价。
2、存储方面做好统计
根据先进先出的原则对货品进行销售,减少库存量,避免出现货物积压的情况。减少仓储的花费。
3、对货品进行销售热度预计
可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计,哪些货品销售额度较大,哪些较小,调整进货策略。
4、将货品按分类进行存储
销量爆款放置在离放置出入口较近的位置,销量较差的货品放在较远的位置,提高进货、取货的速度。
5、对仓库管理的操作进行严格把控。
操作人员可能因为服装种类繁多等因素,出现操作不规范,条形码粘贴错误,拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导,引进专业仓储方面的人才,制定一系列奖惩制度,尽量的降低甚至避免错误操作的发生