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如何对电商仓储进行有效管理?有这三大标准

发布时间:2023-08-16 点击数:538

如今仓储管理中经常会出现各种各样的问题,如入库商品摆放杂乱,人员数量多但还是发货慢/发错货等!那么如何有效对电商仓储进行管理呢?下文随着洲际云仓小编一起看一下吧!

第一,仓储规矩制定

电商仓储管理要制定合理合法的规矩,来对仓储进行管理、监控,从而让从商品入库到出库形成流程化!

如从商品入库时记录,库存管理,商品出库记录等,都用规范化,这样不仅可以避免仓储管理问题,还能了解商品的走量和销量。

第二、人员管理

众所周知,标准执行也就是人员的执行,这里仓储要明确每个人的工作,做得好要给予奖励,而做得不合格要及时指正,并且鼓励员工往好的方向努力!

如哪一个员工负责发货,哪一个员工负责盘点;当出错归谁负责,这样区分好每个人的职能!

第三、盘点规范化

对仓库的商品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现商品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期商品。

仓储商品要做到每一个品牌,不同的产品要有明确的存放地点和标识(如生产日期、规格等),然后企业的需求来合理空间,便于出库!

以上就是有效管理仓储的介绍,而这里有需求的企业,可以咨询洲际云仓在线客服人员!

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