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服装电商应该如何提高仓储管理效率

发布时间:2023-04-12 点击数:599

1、服装存储

  电商需要整理每年各种服装在每个时间段的销量,针对不同的时间段,对储备量进行提前估计,计算出足够的库存,避免在销售量增大的时候,出现缺货、断货的情况,影响企业的销售额,降低了对店铺的评价。

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2、存储方面做好统计

  根据先进先出的原则对货品进行销售,减少库存量,避免出现货物积压的情况。减少仓储的花费。

3、对货品进行销售热度预计

  可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计,哪些货品销售额度较大,哪些较小,调整进货策略。

4、将货品按分类进行存储

  销量爆款放置在离放置出入口较近的位置,销量较差的货品放在较远的位置,提高进货、取货的速度。

5、对仓库管理的操作进行严格把控。

  操作人员可能因为服装种类繁多等因素,出现操作不规范,条形码粘贴错误,拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导,引进专业仓储方面的人才,制定一系列奖惩制度,尽量的降低甚至避免错误操作的发生


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